Les missions du poste

Technical Engineering Support (TES) est une société d'ingénierie créée il y a + de 30 ans, spécialisée dans la coordination des essais et la mise en service industrielle. TES accompagne également ses clients dans la participation aux études et à la coordination du montage des équipements industriels.


Dans le cadre du Programme Nouveau Nucléaire (EPR2 - Sites de Penly, Gravelines, Bugey), nous recherchons un Contract Manager Projets Logistique Chantier Nucléaire (f/h) . L'objectif stratégique majeur est la lutte contre les Temps Sans Valeur Ajoutée et la maximisation du « Temps Métal » (temps de montage/production effectif).
Rattaché(e) au Pôle Contrats du Service LIEC, le/la Project Manager prend en charge la conduite et le pilotage en mode projet de la mise en place des contrats de Logistique Industrielle. Il/Elle décline les méthodes standards de management de projet sur l'ensemble des axes de performance (Périmètre, Délais, Coûts, Qualité, Risques, Ressources, Communication, Approvisionnements, Parties Prenantes).

Le/La Project Manager assure le pilotage complet des projets de logistique industrielle qui lui sont confiés :

Gestion de la Qualité et Cadrage des Projets

  • Déploiement des méthodes : Contribuer à la mise en place du Plan de Management de Projet (PMP) du service.

  • Plan d'Exécution de Projet (PEP) : Rédiger, mettre en place et tenir à jour les PEP spécifiques pour chaque projet/contrat de Logistique Industrielle confié.

  • Amélioration continue : Animer le REX et l'amélioration de la performance collective.

Gestion du Périmètre (Scope Management)

  • Définition & Exclusions : Organiser le recueil des exigences (normes qualifiantes, référentiels client), définir les limites de prestations et formaliser les exclusions de périmètre.

  • Structure de Découpage (WBS) : Structurer la Work Breakdown Structure (WBS) de chaque projet.

  • Gestion des Modifications (Change Management) : Préparer, instruire et suivre les demandes de modifications de périmètre (Change Requests) via l'outil projet (Oracle Primavera Unifier).

Gestion des Échéanciers et Planning (Time Management)

  • Séquencement & Planification : Définir la séquence des activités, estimer les durées et identifier les jalons clés.

  • Coordination OPC : Travailler en interface étroite avec les planificateurs/séquenceurs de la DCE (Lot 9) pour intégrer les plannings LIEC dans le planning intégrateur global EPR2 (Primavera P6).

  • Suivi de la productivité : Organiser le suivi des livrables et la tenue des jalons contractuels et opérationnels.

Gestion des Coûts et Performance Économique (Cost Management)

  • Estimations budgétaires : Estimer et structurer les coûts de management, de supervision en exécution et de réalisation des projets (CBS/CtBS).

  • Pluriannualisation & Exercices budgétaires : Contribuer aux exercices d'élaboration des révisions budgétaires, des Exercices Annuels (EA) et du Plan à Moyen Terme (PMT).

  • Chantiers de performance : Identifier et proposer des leviers d'optimisation économique (remise en cause des surexigences, stratégie d'allotissement vs massification).

Gestion des Ressources et Charge (Resource Management)

  • Équilibre Charge / Ressources : Construire, suivre et mettre à jour les barcharts prévisionnels de ressources humaines (métiers, ETP) sur un horizon pluriannuel.

  • GPEC : Appuyer le management dans l'anticipation des pics d'activité et la définition des besoins en compétences (internes et prestataires).

Management des Risques et Opportunités

  • Registre R&O : Identifier, évaluer et capitaliser les Risques et Opportunités.

  • Filiation & Mitigation : Assurer la filiation avec les risques majeurs du projet EPR2 et piloter la mise en oeuvre des plans d'actions de mitigation.

Gestion de la Communication & Parties Prenantes

  • Rituels de pilotage : Préparer et animer les comités de pilotage (COPIL) mensuels des projets logistiques et assurer le suivi dynamique des plans d'actions.

  • Interfaces : Assurer la gestion des interfaces avec les clients internes (sites de construction Penly, Gravelines, Bugey), les services achats du Groupe EDF et les partenaires industriels.

  • Valorisation : Contribuer aux plans de communication internes du département et de la direction.



  • Formation : Diplôme d'Ingénieur ou Master 2 (Bac +5) spécialisé en Management de Projet, Génie Industriel, Logistique ou Supply Chain.

  • Expérience : Expérience confirmée en management/conduite de projet complexe au sein d'industries de pointe (Nucléaire, Énergie, BTP/Grands Projets d'Infrastructures, Aéronautique, Défense).

Savoir-faire :

  • Management de projet : Maîtrise des standards (PMI / IPMA / PRINCE2), des méthodologies xBS (WBS, CBS, CtBS, OBS) et de la gestion du changement (Change Management).

  • Logistique industrielle : Connaissance des enjeux de logistique de chantier, approvisionnements, manutention, outillages, stockages et interfaces de montage.

  • Outils informatiques :

    • Maîtrise avancée des outils de planification et de gestion de projet (Primavera P6, Oracle Primavera Unifier).

    • Maîtrise de l'écosystème Microsoft 365 (Teams, Loop, OneNote, Excel avancé, PowerPoint).

Savoir-être :

  • Leadership et animation transverse : Capacité à piloter en mode projet des équipes pluridisciplinaires sans lien hiérarchique direct.

  • Attitude interrogative et esprit critique : Capacité à challenger les pratiques, à détecter les surexigences et à faire émerger des solutions économiques innovantes.

  • Aisance relationnelle et communication : Capacités de négociation, de synthèse et de présentation face à des comités de direction ou des clients internes.

  • Rigueur et organisation : Capacité à gérer de front plusieurs projets dans un environnement exigeant et fortement normé.

Compétences requises

  • OBS
  • Sens du relationnel
  • Gestion de la chaîne d'approvisionnement
  • Gestion des changements
  • WBS
  • Amélioration continue
  • Gestion du risque
  • Conduite de projet
  • Excel
  • OneNote
  • Oracle
  • PowerPoint
  • Primavera
  • Prince2
  • GPEC
  • Management d'équipe
  • Prise en compte des retours d'expérience (REX)
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Publié le 18 septembre 2026
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