Alternant Contrôleur de Gestion H/F - 69

Babolat est une saga familiale dont l'histoire avec le sport démarre en 1875, au même moment que la naissance du tennis et du badminton. La marque lyonnaise est née et a construit son expertise à travers une matière première, le boyau naturel, dont les premiers cordages pour raquettes sont composés. Elle devient ensuite leader de l'équipement des amoureux des sports de raquettes.
Tradition d'innovation, au service des joueurs et du jeu, la marque est portée au plus haut niveau par les champions dans les compétitions les plus prestigieuses de tennis, padel et badminton.
Babolat est aujourd'hui composée de près de 450 collaborateurs répartis dans le monde.
Au sein de l'équipe des Finance Partners, vous travaillerez en lien direct avec le Responsable Contrôle de Gestion, dont vous dépendrez hiérarchiquement. Vous avez envie de découvrir les processus et le business, pour accompagner et challenger les fonctions support dans la lecture de leurs performances.Dans ce cadre, vos challenges s'articulent de la façon suivante :
Finance Business Partner
- Être proche des métiers, comprendre leur activité et être à l'écoute de leurs besoins et être orienté solutions
- Aider au pilotage opérationnel des équipes : reporting, tableaux de bords, outils de pilotage
- Elaborer des reporting mensuels, Forecast, Budget et accompagnement du plan stratégique pluriannuel
- Assurer le contrôle interne, mettre en place les procédures groupe et les faire respecter

Contrôle de Gestion OPEX / CAPEX
- Suivre les coûts d'exploitation et des investissements sur le périmètre
- Produire des reporting et dashboard mensuels, en proposant des actions d'améliorations
- Aider à l'amélioration de la culture financière des équipes

Closing
- Collaborer avec le département comptabilité assurer la fiabilité de l'arrêté mensuel des comptes
- Analyser les écarts et identifier les risques et d'opportunités afin de proposer des actions correctrices

Outils IT
- Assurer le maintien à jour de la qualité des données et leur compréhension par les opérationnels
- Maintenir la structure analytique et assurer la bonne affectation analytique des coûts sur son périmètre