Alternance - Assistant Chef de Projet Formation Nucléaire & Projets Epr H/F - 69

Framatome, filiale d'EDF, conçoit, entretient et installe des composants et des combustibles ainsi que des systèmes de contrôle-commande pour les centrales nucléaires. Ses plus de 22 000 salariés permettent chaque jour aux clients de produire un mix énergétique bas-carbone toujours plus propre, plus sûr et plus économique. Ils développent aussi des solutions pour les secteurs de la défense, de la médecine nucléaire et du spatial.

Implantée dans une vingtaine de pays, Framatome rassemble les expertises d'hommes et de femmes passionnés et convaincus que le nucléaire est une énergie d'avenir. Entreprise responsable, Framatome déploie des actions pour former et accompagner les premières expériences professionnelles (label Happy Trainees), intégrer tous les talents, dont les personnes en situation de handicap, oeuvrer pour l'égalité professionnelle et la mixité de nos métiers (94/100 à l'index de l'égalité hommes-femmes) et concilier les temps de vie.

Rejoignez-nous et suivez notre actualité sur www.framatome.com, LinkedIn ou bien Instagram.La division Ingénierie de la Business Unit I&C de Framatome réalise les systèmes de contrôle-commande de sûreté pour les réacteurs EPR, modernise ces systèmes pour la base installée en France et à l'étranger, et participe également à la réalisation de systèmes pour d'autres types de réacteurs. Il s'agit de systèmes complexes, classés de sûreté, intervenant directement dans le maintien en sécurité des réacteurs nucléaires.
Dans ce cadre, la Business Unit I&C recrute un(e) assistant(e) Chef de projet en alternance pour contribuer au développement d'un centre de formation de la division Ingénierie. Vous travaillerez en étroite collaboration avec le manager du département Formation / Chef de projet.

Vos missions principales :
Analyser les besoins et définir les objectifs en termes de délais, coûts et qualité.
Établir des plannings détaillés et structurés.
Séquencer les activités à l'aide de roadmaps et allouer les ressources avec les outils de gestion d'équipes.
Identifier les risques potentiels, évaluer leurs impacts et probabilités, et adapter l'organisation en conséquence.
Concevoir, en collaboration avec les équipes techniques, des modules de formation pertinents et interactifs, adaptés aux besoins des apprentis et des managers.
Définir des standards et procédures uniformes pour garantir la cohérence et la qualité des formations.
Évaluer l'efficacité des modules via des REX (retours d'expérience) et des KPI.
Promouvoir le centre de formation via des actions de communication interne et externe.
Assurer une communication fluide avec l'équipe projet et les participants aux formations.
Gérer la logistique des formations : planification des salles, coordination des intervenants et gestion du matériel pour le bon déroulement des sessions.