Chef de Projet Télécom - Pilote Transverse H/F - 69

Dans le TOP10 des Sociétés de Conseil en Ingénierie en France, le Groupe SCALIAN intervient sur des activités de services en management de projets industriels, supply chain, architecture et développement de systèmes numériques embarqués, applicatifs de systèmes d'information et d'Intelligence artificielle dans des secteurs d'activité aussi variés que l'aéronautique, le spatial, l'automobile, le ferroviaire, les services, le luxe ou le retail etc.

Créée en 1989, SCALIAN compte aujourd'hui plus de 5500 collaborateurs répartis dans 11 pays et 15 implantations en France pour un chiffre d'affaires de 550 millions d'euros. SCALIAN travaille pour des grands Groupes du CAC40 sur des projets en AT ou au forfait.

Labellisée Great Place to Work, SCALIAN connait une croissance de 20% chaque année.

Pourquoi SCALIAN ?

- Parce que Scalian vous accompagne dans le développement de votre carrière : programme d'onboarding complet sur 1 an avec votre manager et votre RH, programmes de formation personnalisés, communautés techniques, événements internes
- Parce que Scalian favorise la Qualité de Vie au Travail : certifications Great Place to Work® et Best Workplaces for Women, prime de cooptation, prime vacances, accord télétravail
- Parce que Scalian développe une politique RSE concrète et ambitieuse : mobilité durable, actions environnementales, accord Handicap et mission handicap avec temps dédié- Lieu : Lyon 3
- Télétravail : 2 jours par semaine
- Type de contrat : CDI
- Rémunération : 35-42K€
- Démarrage : Dès que possible
- Expérience requise : 4 ans minimum
- Durée : 18 mois

Nous recherchons un Chef de projet transverse capable d'intervenir à la fois sur la gestion de projets télécom (fibre) et sur le suivi/maintien d'outils automatisés développés en interne.

Vos missions

- Piloter des projets télécom (fibre) (50 % de votre temps).
- Assurer le suivi, la fiabilisation et les évolutions d'outils internes d'aide au pilotage (50 % de votre temps).
- Travailler de façon transverse avec différentes équipes.
- Contribuer à l'amélioration continue et à la fiabilité des outils existants.

Exemple d'outil : tableau de bord permettant de visualiser en temps réel la capacité disponible et utilisée du réseau, pour anticiper les besoins à venir.