Stage - Performance Opérationnelle H/F - 69

Rejoignez l'aventure Zeplug & ChargeGuru !

Zeplug et ChargeGuru ont uni leurs forces pour devenir un acteur majeur de la recharge de véhicules électriques en Europe. Notre mission est claire : lever le frein de la recharge pour accélérer la transition énergétique et rendre la mobilité électrique plus simple, plus accessible et plus performante.

Créées en 2014 et 2018, nos deux entreprises complémentaires proposent aujourd'hui une offre unique à 360° : de la recharge en copropriété et en bureaux avec Zeplug, à l'accompagnement des particuliers et des entreprises avec ChargeGuru.

Présents dans 8 pays européens et forts de plus de 300 collaborateurs passionnés, nous partageons une ambition commune : bâtir un futur plus durable. Nos engagements et nos succès en témoignent :
ChargeGuru, certifiée ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001
Label HappyIndex®Trainees 2025 : Zeplug élue n°1 du secteur énergie/environnement pour le bien-être de ses stagiaires et alternants

Chez nous, chaque talent compte et contribue à transformer la mobilité de demain.Pour cela, nous recherchons notre futur.e Stagiaire en Performance Industrielle à compter de mi-janvier 2026, pour une durée de 6 mois au sein de nos bureaux basés à Lyon.

Rejoignez l'Operations Performance & Supplier Strategy Manager et contribuez activement aux projets liés au contrôle de la performance et à la stratégie de sous-traitance. Vous travaillerez en étroite collaboration avec la Direction des Opérations et les responsables de régions, ainsi qu'avec d'autres départements (Logistique, Exploitation, Data, Bureau d'Étude, etc.).

C'est une opportunité unique de découvrir une organisation complète et de participer à des projets à fort impact.

Votre rôle

Au coeur de la gestion de la performance et de l'optimisation des partenariats industriels, votre champ d'action sera large :

- Structuration & Amélioration des Outils de Pilotage

- Participation à la conception, l'amélioration et l'automatisation de tableaux de bord (Google Sheets / Excel / ERP).
- Création ou refonte d'indicateurs (KPI) pertinents pour la production, la qualité, les délais et les coûts.
- Analyse critique et amélioration des systèmes de suivi existants.
- Diagnostic & Amélioration des Pratiques / Formalisation des process

- Analyse critique des processus actuels : pertinence, efficacité, mesure.
- Formalisation des procédures, Modes Opératoires liés aux missions
- Propositions d'optimisation dans la gestion de la performance, les workflows et la relation fournisseurs.
- Contribution à des chantiers transverses : standardisation, simplification, digitalisation.
- Interaction avec les Acteurs Clés de la Sous-traitance

- Participation à l'évaluation des partenaires selon des critères de performance.
- Appui à la mise en oeuvre de plans d'action et d'amélioration continue.